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LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS

COBRANDING WESTFIELD EIG 02

LIDERAZGO EN
TIEMPOS DE CRISIS

CLARIDAD EN LA AMBIGÜEDAD

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Curso Liderazgo en tiempos de crisis
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EL PROGRAMA

Objetivo: A través de un proceso profundo de impacto metodológico estaremos construyendo capacidades profesionales y personales para hacer frente de manera efectiva y coherente a la ambigüedad e incertidumbre

EL VIAJE

Un programa de 4 semanas con diferentes herramientas pedagógicas basado en
Método Westfield:

  • Keynote Speakers virtuales
  • Notas técnicas y videos de tendencia como profundización de conceptos
  • Estudios de casos reales y foros virtuales de discusión
  • Introspecciones personales a partir de test personalizados
  • Mentorías soportadas en un profundo conocimiento de cada participante
  • Plan de acción personal para movilizar el cambio personal

DATOS DEL PROGRAMA

Inicio de clases: 23 de abril 2020

PREPÁRATE PARA LOS NUEVOS DESAFÍOS

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¡ASEGURA TU CUPO!

¿Quién te enseñará?

Este diseño, el cual ha sido construido para desarrollar capacidades de liderazgo y adaptabilidad en el contexto VICA en un momento de enorme volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad con el COVID – 19, fue desarrollado por expertos mundiales de importantes organizaciones educativas y de consultoría como:

Westfield Business School – USA
EIG – España
Prestigio – Colombia
CLA Consulting – Chile

Rafa-de-Cardenas

RAFAEL DE CÁRDENAS
Keynote Speaker
MBA MIT
Chief Academic Officer Westfield

juan-carlos

JUAN CARLOS EICHHOLZ
Keynote Speaker
Autor Libro Capacidad Adaptativa
Socio CLA Consulting

Emilio-Galli

EMILIO GALLI
Keynote Speaker
Ex VP Comunicaciones Alliaz Global
Socio Methodos

Fernando-Araujo

FERNANDO ARAÚJO
Keynote Speaker
Ex Canciller Colombia

Eva-cerrolaza

EVA CERROLAZA
Profesora Practitioner
Coach Certificada

ignacio-maroto

IGNACIO MAROTO
Profesor Practitioner
Provost Westfield

Jose-matarranz

JOSE LUIS MATARRANZ
Profesor Practitioner
PhD Decano EIG Own-Line

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LUIS ERNESTO ARAÚJO
Profesor Practitioner
Socio Prestigio

POTENCIA EL CRECIMIENTO DESDE LO QUE ERES

Adquiere herramientas de desarrollo profesional para responder integralmente a los retos empresariales de hoy y del futuro.

Conviértete en un agente de cambio

Desarrollarás las habilidades necesarias para estructurar y comunicar modelos de negocio sostenibles y la forma de gestionarlos se convertirá en tu mejor seña de identidad.

En Westfield Business School nuestro compromiso es con el mundo: formamos seres humanos para liderar negocios que impacten positivamente las personas, el planeta y los ingresos.

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PANEL DE EXPERTOS

Ana Matarranz
Directora General Willis
Towers Watson Iberia

Manuel Pimentel
Exministro de Trabajo y
Asuntos Sociales España

Antonio sánchez
Presidente EIG

RAFAÉL DE CÁRDENAS
Chief Academic Officer Westfield

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MARCO CONCEPTUAL

Comprendiendo el VICA

MÓDULOS

Duración: 4 semanas
Facilitadores: Empresarios, PHDs y practitioners.

INDUCCIÓN

23 DE ABRIL

TEMA: Bienvenida y adaptación al método Westfield

MÓDULO 1

30 DE ABRIL

TEMA: La emergencia: El Manejo de Crisis y comunicaciones

Keynote: Emilio Galli
Caso a Discutir: Un incendio inesperado – Distrihogar
Practitioner: Rafael de Cárdenas y Jose Luis Matarranz

MÓDULO 2

7 DE MAYO

TEMA: La reflexión y el diagnostico: El contexto VICA y sus desafíos

Keynote: Rafael de Cárdenas
Caso a Discutir: El COVID – 19: CASO REAL como aprendizaje en vivo
Practitioner: Ignacio Maroto y Luis Ernesto Araujo

MÓDULO 3

14 DE MAYO

TEMA: La acción: La adaptabilidad como capacidad fundamental para progresar

Keynote: Juan Carlos Eichholz
Caso a Discutir: El COVID – 19: CASO REAL como aprendizaje en vivo
Practitioner: Ignacio Maroto y Luis Ernesto Araujo

MÓDULO 4

21 DE MAYO

TEMA: Manejando la ambigüedad en el SER

Keynote: Fernando Araujo
Caso a Discutir: Mis retos personales con el manejo de la ambigüedad e incertidumbre
Introspección: El Ct, Informe Personal Y Discusión En Foro Guiada
Practitioner: Eva Cerrolaza

CIERRE

26 DE MAYO

PANEL DE EXPERTOS: Capacidades para enfrentar la ambigüedad e incertidumbre

PANEL DE EXPERTOS FINAL
Ana Matarranz
Manuel PimentEl
Antonio Sánchez
Rafael de Cárdenas 

CRONOGRAMA

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EL RESULTADO

  • Aumentar la capacidad diagnostica para hacer frente de manera efectiva en los retos VICA.
  • Aumentar el autoconocimiento individual para identificar los pilotos automáticos en momentos de crisis.
  • Identificar las claves y prioridades para hacer frente de manera efectiva la ambigüedad e incertidumbre.
  • Definir planes de acción concretos para movilizar de manera estratégica el momento actual y momentos futuros de incertidumbre y ambigüedad.

CERTIFICACIÓN

CERTIFICADO EN

liderazgo en tiempos de crisis

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