Skip links

cursos mba gratuitos

PONEMOS A TU DISPOSICIÓN CONTENIDOS ACADÉMICOS VIRTUALES de forma gratuita

Prepárate para desarrollar tus capacidades de liderazgo y capacidad adaptativa para afrontar la incertidumbre.

El contexto actual nos está exigiendo movilizar retos y desafíos organizacionales y personales, especialmente en dos capacidades claves en el mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VICA):

EL LIDERAZGO Y LA ADAPTABILIDAD

Encuentra en nuestra metodología virtual un aliado que representa un medio seguro y sostenible en un mundo cada vez más globalizado.

¡PREPÁRATE PARA LOS NUEVOS DESAFÍOS CON NOSOTROS! 

¿Cómo lo hacemos?

Sumergimos a nuestros estudiantes en una desafiante ruta de aprendizaje donde el conocimiento se adquiere a través del análisis de casos reales en contraste con las tendencias del mundo de los negocios y los argumentos del resto de participantes en los cursos.
Aquí podrás visualizar el material de estudio de cada asignatura, que está dividido en 6 clases. Cada una de ellas está construida bajo una estrategia de contenido por cápsulas.
Dicha estrategia de contenidos por cápsulas abarca:

I. Notas técnicas o tema cuyo objetivo es mostrar los conocimientos necesarios para el análisis de las situaciones empresariales y establecer un marco conceptual.

II. Lecturas de profundización que sirven para ampliar el contexto y sentido real, así como para ahondar en marcos de referencia que profundizan la teoría analizada.

III. Caso empresarial real bajo el método del caso.

Tener la capacidad de analizar un problema, involucrar a los demás en su resolución, integrar diferentes puntos de vista y tomar decisiones, son facultades imprescindibles que un directivo de hoy debe desarrollar y en Westfield Business School lo hacemos con el Método de Caso adaptado a un ambiente virtual.
 
Nuestra metodología te permite analizar una situación de negocio desde diferentes perspectivas que se enriquecen con la multiculturalidad de nuestros estudiantes, sus vivencias y experiencias, de esta manera vas transformando tu proceso de toma de decisiones.

Gracias a la flexibilidad de la metodología podrás acomodar tu vida laboral a tu proyecto de crecimiento personal.

Estrategia y RRHH

Business Performance Appraisal

Clase 01: Estrategia e Incertidumbre. Cómo el pensamiento de escenarios ayuda a los gerentes a tomar decisiones estratégicas críticas

Clase 02: ¿Dónde queremos competir ?. Cómo la incertidumbre impacta el atractivo de los mercadoS

Clase 03: ¿Dónde podemos competir ?. Cómo la incertidumbre afecta nuestra capacidad para satisfacer un mercado atractivo

Clase 04: ¿Cómo queremos competir ? ¿Cómo puedo utilizar mis fuerzas internas para manejar la incertidumbre?

Clase 05: ¿Como podemos competir?

Clase 06: Construcción de Escenarios, Decisiones Estratégicas y Monitoreo de Estrategia

Business Strategy

Clase 01: Introducción a la Estrategia de Negocio

Clase 02: Análisis del Entorno

Clase 03: Análisis Interno y DAFO

Clase 04: Estrategia y Ventaja Competitiva

Clase 05: Consistencia de la Estrategia

Clase 06: Puesta en Práctica de la Estrategia

Economic Environment

Clase 01

Clase 02

Clase 03

Clase 04

Clase 05

Clase 06

General Management Principles

Clase 01: La Empresa y la organización siglo XXI

Clase 02: Los tipos de organización y su amplicación en el ámbito empresarial

Clase 03: Las funciones directivas en las organizaciones

Clase 04: El diseño de la organización y las nuevas opciones de diseño

clase 05: Métodos de crecimiento y desarrollo de las organizaciones Consistencia de la Estrategia

Clase 06: La cooperación entre empresas

Inner Leadership & Personal Assessment

Clase 01: DETERMINANTES DEL LIDERAZGO EFICAZ

Clase 02: GESTIÓN DE LA CONFIANZA Y LA DELEGACIÓN

Clase 03: COMPROMETER A LOS COLABORADORES

Clase 04: LA FUNCIÓN DE DIRIGIR

CLASE 05: FIJACIÓN DE METAS Y OBJETIVOS

Clase 06: LA GESTIÓN DEL TIEMPO

Leading Change

Clase 01: el progreso consiste en el cambio

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: el proceso del cambio

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: La Resistencia

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: El error

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05: La ZoNa DE CoNFoRt

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Piensa bien

TEMA
lectura 01
caso

Managing Innovation and Corporate Entrepreneurship

Business Policy

Clase 01: LA POLITICA DE EMPRESA: UN MANDATO, NO UNA TEORIA

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: EL GOBIERNO CORPORATIVO

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: EL CONSEJO DE ADMINISTRACIóN

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: GESTION DE LOS STAKEHOLDERS

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05: EL GOBIERNO RESPONSABLE

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: LA ÉTICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Talent Development Management (in a diverse workplace)

Clase 01: El talento humano: retos estratégicos presentes y futuros

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Igualdad de oportunidades en un contexto global

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Gestión de la diversidad

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: DESARROLLO DE LAS RELACIONES INTERNAS

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05: LA COMUNICACIÓN, EL LIDERAZGO, EL PODER Y LA POLITICA

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: LO IMPORTANTE PARA RR.HH.: GESTIONAR EL ESTRÉS, EL CONFLICTO Y LA NEGOCIACIÓN

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

FINANZAS

Valuation and Investment Analysis

Clase 01: Valoración de empresas

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Las proyecciones financieras

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Valoración de proyectos

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: El análisis por el descuento de los flujos de caja

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 05: Las compras apalancadas (LBO)

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Fusiones y adquisiciones

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Financial Accounting

Clase 01: El Balance

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: La cuenta de resultados

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Activos No Corrientes

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Existencias, Clientes y Proveedores

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 05: Financiación de la Empresa

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Tesoreria y flujos de efectivo

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Management Accounting

Clase 01: Fundamentos de la Contabilidad para la Dirección.

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Sistemas de acumulación y reparto de costes. Los objetos de coste: centros de coste, centros de beneficio, productos, actividades y clientes

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Los Costes Directos

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Los Costes Indirectos.

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 05: Gastos Fijos y Variables

TEMA
lectura 01
lectura 02
lectura 03
caso

Clase 06: Sistema de información de gestión

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Financial Analysis

Clase 01: Introducción al análisis financiero

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: El ciclo de flujo de fondos

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Cash Management

TEMA
lectura 01
lectura 02
lectura 03
caso

Clase 04: Análisis de ratios

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05: Planificación financiera

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Análisis y Diagnóstico

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Budget Management

Clase 01: El presupuesto como herramienta de gestión

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Elaboración del presupuesto

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Gestión del presupuesto

TEMA
lectura 01
lectura 02

caso

Clase 04: Realización de presupuestos de proyectos

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

CLASE 05: Los presupuestos por área de negocio

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: El presupuesto como sistema de gestión

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Cost Accounting Systems

Clase 01: ESTRUCTURA DE UN SISTEMA DE COSTES: CENTROS DE COSTES

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: ESTRUCTURA DE UN SISTEMA DE COSTES: DECISIONES A TOMAR

TEMA
lectura 01
caso

Clase 03: ASIGNACIÓN DE COSTES A LOS PRODUCTOS: COSTES POR PEDIDO Y COSTES POR PROCESO

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: SISTEMAS ABC

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05: SISTEMAS DE COSTES ESTÁNDAR

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 06: LOS COSTES Y SUS DESVIACIONES

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

The triple bottom line (Beyond Balanced Scorecard): Executing on economics, environmental and social bottom lines

Clase 01: Enfoque de sostenibilidad en la estrategia de negocio

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Definición estratégica con enfoque de sostenibilidad: Aseguramiento de la estrategia

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Definición estratégica con enfoque de sostenibilidad: Aprovechando las oportunidades

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Definición estratégica con enfoque de sostenibilidad: Gestionando los riesgos

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05:  Operativización exitosa de la estrategia competitiva

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Monitoreo y mejoramiento de la estrategia competitiva

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Management & Financial Accounting

Clase 01: El Balance

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: La cuenta de resultados

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Tesoreria y flujos de efectivo

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTES

TEMA
lectura 01
lectura 02
lectura 03
caso

clase 05: EL COSTE DE LOS MATERIALES

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: COSTES DE MANO DE OBRA

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

MARKETING

Brand Building and Communications

Clase 01: Product development and innovation

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Pricing

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Distribution and Promotion

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Major modes of communication in marketing

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 05: Display Advertidsing

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Social Media Marketing

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Digital Business

Clase 01: Modelos de negocio en Digital Business

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: eCommerce

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Strategic Marketing

Clase 01: Marketing moderno: del enfoque en el producto a las necesidades del consumidor

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Modelo STP. Un nuevo enfoque para el marketing estratégico

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: Segmentación, identificando nuestro mercado objetivo

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Quienes y cómo son nuestros consumidores

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 05: Posicionamiento, haciendo un espacio en nuestra mente

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Desarrollando objetivos de marketing inteligentes

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Marketing Strategy

Clase 01: Introduction to the Market place and how to deal with it

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Understanding the environment.

TEMA
lectura 01
caso

Clase 03: Consumers needs

TEMA
lectura 01
caso

Clase 04: Segmentación del consumidor, identificando el mercado objetivo

TEMA
lectura 01
caso

clase 05: Propuesta de valor

TEMA
lectura 01
caso

Clase 06: Las 4 P´s y su utilización

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Sales Management

Clase 01: ¿Qué es una estrategia comercial?

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Creación de organizaciones comerciales: desde los recursos humanos hasta las nuevas tecnologías

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: La Planificación Comercial: Objetivos y Recursos

TEMA
lectura 01
lectura 02

caso

Clase 04: Customer Experience y relaciones entre clientes y empresas

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

CLASE 05: Principales estrategias de gestión comercial y cómo aumentar los ingresos de una empresa.

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Rentabilidad del cliente, lealtad y recompra

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Trade Marketing

Clase 01: Modelos Comerciales

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: La Distribución como Herramienta de la Estrategia Comercial

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: La Misión del Trade Marketing

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Calidad y Fidelización de los Canales de Distribución

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05: La gestión de categorías y la ECR-Respuesta Eficiente al Cliente

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 06: Omnicanalidad: La gestión global de los canales de distribución

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Consumer Centric Sales Management & Trade Marketing

Clase 01: ¿Qué es una estrategia comercial?

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: Modelo comercial óptimo

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: La Distribución como Herramienta de la Estrategia Comercial

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Customer Experience y relaciones entre clientes y empresas

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

clase 05:  Principales estrategias de gestión comercial y cómo aumentar los ingresos de una empresa.

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Rentabilidad del cliente, lealtad y recompra

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

OPERACIONES

Operations Strategy

Clase 01: ¿Qué aportan los stocks a los clientes? ¿Cuánto cuestan? ¿Qué valor añaden?

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 02: ¿Cómo ayudan algunos conceptos para no juristas a la satisfacción del cliente?

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 03: ¿Cómo modelar el flujo físico en el ámbito de las Operaciones?

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: ¿Cómo aplicar los modelos de flujo físico a la planificación, gestión y seguimiento de las Operaciones?

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 05: ¿Cómo estandarizar y mantener una relación personalizada y flexible al mismo tiempo con el cliente?

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: La colaboración con proveedores y el “outsourcing”

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Project Management

Clase 01: Project setup and Predictive Planning

TEMA
lectura 01
lectura 02
lectura 03
lectura 04
caso

Clase 02: Project execution and control

TEMA
lectura 01
lectura 02
lectura 03
caso

Clase 03: Introduction to Agile Approach

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 04: Agile planning

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 05: Iterations planning and execution

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso

Clase 06: Agile management and communication

TEMA
lectura 01
lectura 02
caso