Skip links

Advanced Certificate In Global Business Leadership

Advanced Certificate In Global Business Leadership

Global Business Leadership

Advanced Certificate Program

MARZO 5 DE 2020

Este programa está dirigido a profesionales que deseen adquirir las herramientas para entender el entorno que rodea un negocio, crear estrategias digitales y cómo gestionar el cambio con los equipos de trabajo.

PERSONAS INSCRITAS: 34

¡Empieza ahora!

INVERSIÓN 1000 USD

Actualiza tu conocimiento

Potencia tus habilidades con el conocimiento necesario para enfrentar los retos de un entorno que evoluciona rápidamente. En Westfield actualizarás tu conocimiento de la mano de expertos de empresas Fortune 500 estudiando casos 100% reales.

Digital Project Management & Innovation

Realizando este certificate podrás adentrarte en los negocios digitales y sus características, adquirir las competencias necesarias para llevar a cabo proyectos de forma ágil e incorporar herramientas para llevar a cabo un ejercicio de innovación continuo que asegure la permanencia en el tiempo de los negocios digitales.

TUS DOCENTES EN ESTE PROGRAMA

Licenciado en Derecho y Ciencias empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas, Máster en Gestión Comercial y Dirección de Marketing por ESIC. Desde 2006 compagina su ejercicio profesional con una labor docente en universidades y escuelas de negocio en las áreas de Marketing E-Commerce y Comercio Exterior.

Ignacio Maroto
Provost Westfield
Business School

Doctor en Ciencias Económicas y Máster en Economía Austriaca. Jefe de opinión de Libertad Digital y director de su Observatorio de Coyuntura Económica. Personalidad de referencia en el entorno económico español por su participación en debates de TV y Radio.

Juan Ramón Rallo
Fundador y Director del INSTITUTO
JUAN DE MARIANA

Ingeniero industrial con énfasis en organización industrial. MBA por el Instituto de Estudios Bursátiles, Máster en Recursos Humanos, Especialista en alta gerencia, en gestión por competencias y aseguramiento de la calidad. Se ha desempeñado en distintas empresas de España, Venezuela y Colombia ocupando cargos de alta dirección.

Marisol Carvajal
Consultora de Alta Dirección para empresas y proyectos Star-Up en Consultoría.

El Departamento de Educación de la Florida (Comisión para la Educación Independiente) supervisa y regula las calificaciones de cada miembro del claustro.

METODOLOGÍA

método del caso

Una metodología que te permite analizar un situación de negocio desde diferentes perspectivas que se enriquecen con la multiculturalidad de nuestros estudiantes, sus vivencias y experiencias, de esta manera vas transformando tu proceso de toma de decisiones.

Gracias a la flexibilidad de la metodología podrás acomodar tu vida laboral a tu proyecto de crecimiento personal.

CURSOS

de abril 30 a junio 11 de 2020

Leading Change

¿Sabemos cómo liderar el proceso de cambio estratégico en las organizaciones?
Dentro de las tareas de liderazgo, no se pude dejar de lado la necesidad compartida de cambio, crear una comprensión compartida de la realidad de los problemas que ocasionan los cambios, una visión de cambio, que promueve que el cambio es posible.

Curso individual
USD 500

de abril 30 a junio 11 de 2020

Economic Environment

¿Cómo afecta el entorno económico a las compañías? ¿Se puede vivir ajeno a la realidad económica que nos rodea?

A lo largo de seis semanas se verá como el entorno económico es clave en la actividad empresarial. La expansión económica o las etapas de recesión, las medidas gubernamentales, tiene grandes implicaciones en las actividades empresariales. En este curso se mostrarán teorías macroeconómicas haciendo especial énfasis en el impacto que tienen en las compañías y sus actividades.

Curso individual
USD 500

Junio 26 a agosto 7 de 2020

Talent Development Management

La dirección no debe preocuparse sólo por diseñar el futuro de la empresa, también se hace necesario integrar sus distintas partes para que las mismas estén armonizadas. Podrás adquirir conocimientos y habilidades que te permitirán comprender los distintos aspectos, enfoques y ámbitos de actuación que explican la función, estructura y comportamiento de la empresa como agente principal de la actual económica de mercado.

Curso individual
USD 500

Junio 26 a agosto 7 de 2020

Digital Business

¿De qué se habla cuando se nombra la revolución digital? ¿Es lo mismo que comercio electrónico?

Este curso proporcionará al estudiante una visión integral de los negocios en el entorno digital. La revolución digital va más allá de las posibilidades de comercio electrónico como canal de ventas, se deben tener en cuenta también los diferentes modelos de negocio que se pueden desarrollar, se debe garantizar la transición entre online y offline para poder adaptarse al nuevo comportamiento del consumidor en la era de las redes sociales y los dispositivos móviles.

Curso individual
USD 500

¿Cómo funciona una clase?

1 semana, 1 caso de negocio


Cada semana estudiarás sobre un caso de negocio real relacionado con la temática de la clase, así aprenderás tomando decisiones.

01

Te entregamos el contenido teórico necesario y herramientas conceptuales pertinentes para llevar a cabo un análisis efectivo de situaciones de negocio actuales.

02

Te presentamos a través de las últimas tendencias lo qué está pasando en el mundo, para que fortalezcas tus argumentos.

03

Para asegurar que haz adquirido lo necesario para desarrollar tu estrategia al reto de negocio, pones a prueba tus conocimientos a través de un test personalizado.

04

Presenta y defiende tu estrategia en las diferentes líneas de debate frente al Senior Practitioner y tus compañeros.

PLAN DE CONTENIDOS

SEMANA 0: INDUCCIÓN

SEMANA 1

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 1: El progreso consiste en el cambio

¿Qué sucedería si no hubiera cambios?
El entorno es cambiante ¿se está preparado para estos cambios? ¿Cómo los afrontamos? ¿Existen reglas para estos cambios? ¿Se puede estar preparado para ellos antes de que sucedan?

CURSO: ECONOMIC ENVIRONMENT

CLASE 1: Crecimiento a largo plazo y globalización (I): el mundo es cada vez más rico

La consecuencia del crecimiento a largo plazo y de la globalización es que el mundo es cada vez más rico. El crecimiento genera desarrollo, y la globalización un mundo más integrado, se tiene la oportunidad de tener mejores oportunidades.

SEMANA 2

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 2: El proceso del cambio

Al fin y al cabo, un cambio no deja de ser un proceso. ¿Qué información tenemos para abordar este proceso? ¿Resulta sencillo visualizar este proceso?
Para poder afrontar con éxito este cambio, no sólo se debe entender el cambio, se deben tener en cuenta también las consecuencias o miedos que pueden derivar de este cambio. Ahí es dónde debe actuar el líder, gestionando de manera coherente el cambio.

CURSO: ECONOMIC ENVIRONMENT

CLASE 2: Crecimiento a largo plazo y globalización (II): hacia dónde va la economía global

¿Hacia dónde va la economía global? Es una pregunta que a menudo se plantea, pero no es sencillo dar una respuesta. Para poder llegar a una respuesta optima, en esta clase se parte del impacto de la división del trabajo, de los mercados emergentes, de la tecnología y de los mercados capitales.

SEMANA 3

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 3: La resistencia

¿Qué problemas se pueden encontrar en la implementación del cambio? Una herramienta de “Campo de fuerzas”, ¿nos puede ayudar a identificar las resistencias? ¿Es posible analizar y actuar sobre esas resistencias? La respuesta es sí, y después de esta clase sabrás como controlar las resistencias y cómo se puede actuar en torno a ellas.

CURSO: ECONOMIC ENVIRONMENT

CLASE 3: Fluctuaciones en el medio plazo: los ciclos económicos (I)

¿Para que nos sirve conocer las fluctuaciones cíclicas? Gracias a los ciclos económico sería posible medir e identificar oportunidades en el mercado, y también pueden ayudar a identificar momentos de crisis económicas. Pero ¿las economías son cíclicas? En esta clase se dará respuesta a esta y otras preguntas relacionadas con los ciclos económicos.

SEMANA 4

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 4: El error

¿Sabemos equivocarnos? Todo proceso de cambio supone un aprendizaje, también de los errores.
¿Cómo aborda un líder el entorno? ¿Cómo gestionar esos cambios y los errores que pueden surgir en el proceso de cambio?

CURSO: ECONOMIC ENVIRONMENT

CLASE 4: Fluctuaciones en el medio plazo: los ciclos económicos (II)

¿Cómo pueden afectar las fluctuaciones en el medio plazo al desempeño de las empresas? Las fluctuaciones en el medio plazo muestran pérdidas en términos de dinero. ¿Cómo se llega a esto? En esta clase se resolverán estas y otras cuestiones relacionadas con las fluctuaciones y las consecuencias para las empresas.

SEMANA 5

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 5: La zona de confort

¿Qué es realmente la zona de confort? Cuando una organización cambia, ¿los individuos que la forman cambian? ¿La zona de confort viene prediseñada o diseñamos cada uno una propia? ¿Cómo puedo salir de mi zona de confort? ¿Es necesario salir de ella? ¿Qué gano, o pierdo, con ello?

CURSO: ECONOMIC ENVIRONMENT

CLASE 5: Las políticas de estímulo de la demanda

¿Qué consecuencias pueden tener las políticas de estímulo de la demanda? ¿Con qué intención se implementan? ¿Cómo pueden afectar la política monetaria y la política fiscal al desempeño económico? A estas preguntas, y otras que se pueden ir planteando en torno a las políticas de estímulo de la demanda, se dará respuesta a lo largo de esta clase.

SEMANA 6

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 6: Piensa bien

Ya se han visto todas las cuestiones relacionadas con el cambio, ¿y ahora?
Ahora ha llegado el momento de pensar a futuro, ¿Qué decisiones / elecciones tomo a lo largo de un día? ¿Todas son meditadas? Cuando se piensa en las decisiones, ¿Cómo nos hablamos a nosotros mismos?

CURSO: ECONOMIC ENVIRONMENT

CLASE 6: Otros males económicos: dinero insano, desempleo, extractivismo

¿Cómo de grave resulta para una economía el paro y la entrada de grandes capitales de dudosa procedencia? Es importante, para tener un panorama completo del entorno económico entender las consecuencias de que no se pueda obtener un trabajo digno, o por que el dinero proveniente de actividad ilegal puede afectar a la economía, y esto será en lo que se centra esta última clase del curso.

SEMANA 7 Y 8: RECESO

SEMANA 1

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 1: Modelos de negocio en Digital Business

¿Cómo se debe enfocar un negocio digital? ¿Qué tipos de negocio tienen cabida en el entorno digital? En esta semana se observarán los diferentes modelos de negocio en el entorno digital y las características de cada uno de ellos.

CURSO: TALENT DEVELOPMENT MANAGEMENT

CLASE 1: EL TALENTO HUMANO: RETOS ESTRATÉGICOS Y FUTUROS.

¿Cómo ha evolucionado la dirección de personas? ¿Cuáles son los restos actuales? ¿Y los futuros?

A través del caso Inditex se verán cuales son los objetivos estratégicos del área de gestión del talento, cómo tener éxito en la dirección de personas y en la organización de manera general. Se profundizará en políticas de Talento Humano, los procesos básicos a tener en cuenta, la política organizacional, sus características, elementos y factores que influyen en ella.

 

SEMANA 2

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 2: Estrategia omnicanal

¿En qué consiste una estrategia omnicanal? ¿Es importante en los negocios digitales? En esta clase veremos cómo implementar una estrategia omnicanal teniendo en cuenta sus ventajas y las necesidades del propio negocio.

CURSO: TALENT DEVELOPMENT MANAGEMENT

CLASE 2: Igualdad de oportunidades en un contexto global.

¿Cuáles son los retos de las empresas? ¿Cómo se transforma el entorno de las organizaciones? ¿Qué son los directivos 3.0?

A través de un caso en el que una empresa tecnológica se enfrenta a cambios y cómo gestiona sus equipos nos adentraremos en cómo en las empresas se pueden visibilizar varios tipos de perfiles o generaciones, las cuales conviven en la organización, su comportamiento es diferente en cuanto a motivación y compromiso. Para adaptarse a estos perfiles, se hace necesario un proceso de cambio en la renovación de talento humano y en los procesos de la empresa.

 

SEMANA 3

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 3: eCommerce

¿Qué es el eCommerce? En esta clase se profundizará sobre el concepto y los diferentes tipos de eCommerce que existen, así como la seguridad y los medios de pago disponibles, sin dejar de lado el mCommerce y el mobile marketing.

CURSO: TALENT DEVELOPMENT MANAGEMENT

CLASE 3: Gestión de la diversidad.

A través del caso Google, se visibilizará cómo gestionar la diversidad y la discriminación y cómo a través de ellas podemos identificar los recursos tangibles e intangibles.
¿Por qué se hace necesario gestionar la diversidad en las empresas?
¿Qué tipos de discriminación existen?
¿Por qué se hace necesario gestionar la diversidad en las empresas?
¿Cuál es la relevancia de la diversidad?

 

SEMANA 4

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 4: Tecnología y Digital Business. Transformación digital

El mundo digital ha cambiado nuestra manera de vivir, de relacionarse, de aprender, de trabajar y de ver negocios, ¿Cómo pueden las empresas competir en este entorno de cambio exponencial?

CURSO: TALENT DEVELOPMENT MANAGEMENT

CLASE 4: Desarrollo de las relaciones internas.

¿Qué sucede después de una empresa sea comprada por otra?
¿Cómo afecta a los trabajadores de ambas empresas?
A través del caso sobre el Banco Santander y la compra del Banco Popular por un euro se podrá estudiar cómo influyen las actitudes, la satisfacción en el trabajo, las emociones y los estados de ánimo, la inteligencia emocional y otras cuestiones cuando se producen cambios dentro de la organización.
En estos momentos de cambio es cuando el directivo se plantea si es eficaz, si está preparado para ser un buen directivo, cuál es su actitud frente al trabajo…

 

SEMANA 5

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 5: Reputación corporativa e interacción digital

¿Se hace necesario mantener una buena reputación corporativa en el mundo digital? En esta clase se analizarán lo conceptos de identidad y reputación online y se describirán las principales herramientas de posicionamiento y gestión de la reputación online.

CURSO: TALENT DEVELOPMENT MANAGEMENT

CLASE 5: La comunicación, el liderazgo, el poder y la política

¿Nos comunicamos de manera satisfactoria?
¿Nos planteamos los objetivos y el contenido de nuestra comunicación antes de comenzarla?
Ser nombrado administrador o gestor y también ser un buen líder, ¿es compatible?

SEMANA 6

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 6: Startups, el crecimiento del negocio digital

¿Qué es lo que lleva a una startup a convertirse en un negocio de éxito? Partiendo del ciclo de vida de una startup y viendo ejemplos prácticos de varias empresas se comprenderán las condiciones que debe cumplir una startup para mantenerse en el tiempo.

CURSO: TALENT DEVELOPMENT MANAGEMENT

CLASE 6: Lo importante para RR.HH.: gestionar el estrés, el conflicto y la negociación.

¿El ambiente de la empresa afecta a su excelencia?
¿Qué sucede si existe un ambiente de estres?
¿Se es consciente de la importancia de un ambiente de trabajo saludable? El estrés es un problema cada vez más visible en las organizaciones, ¿cómo podemos controlarlo? ¿Y los conflictos que pueden desprenderse de él?

ESCUCHA NUESTRA COMUNIDAD

Lo que más valoro de mi experiencia en Westfield son las discusiones y debates donde participan profesionales de alto nivel, de distintos negocios, empresas y países, esto permite un acercamiento a las problemáticas con mucha profundidad.
Ver video

Pedro Haliska

Gerente General en Internexa, Argentina
Con mi programa en Westfield he comprendido un sin número de situaciones y cómo abordar problemáticas, lo cual hubiese querido que pasara bastantes años antes en mi carrera profesional. Ver video

Mario Ballerini
Gerente General Ruta del Maule y Ruta del Bosque de Intervial Chile

Westfield para mi representa una oportunidad de crecimiento personal y profesional que me entrega herramientas para potenciar a los emprendedores y empresarios con los que trabajo dentro de mi organización, gracias a la metodología y enseñanzas nos impulsan a ser mejores ciudadanos con una visión triple bottom line.
Ver video

Patricia Moreno

Directora Fundación Soy Crear y del programa Soy Mujeres