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Advanced Certificate In Digital Transformation & Innovation

Advanced Certificate In Digital Transformation & Innovation

Digital Transformation & Innovation

Advanced Certificate Program

MARZO 5 DE 2020

Este programa está dirigido a profesionales que deseen adquirir las herramientas necesarias para la creación de un negocio digital.

PERSONAS INSCRITAS: 34

¡Empieza ahora!

INVERSIÓN 1000 USD

Actualiza tu conocimiento

Potencia tus habilidades con el conocimiento necesario para enfrentar los retos de un entorno que evoluciona rápidamente. En Westfield actualizarás tu conocimiento de la mano de expertos de empresas Fortune 500 estudiando casos 100% reales.

Digital Project Management & Innovation

Realizando este certificate podrás adentrarte en los negocios digitales y sus características, adquirir las competencias necesarias para llevar a cabo proyectos de forma ágil e incorporar herramientas para llevar a cabo un ejercicio de innovación continuo que asegure la permanencia en el tiempo de los negocios digitales.

TUS DOCENTES EN ESTE PROGRAMA

Licenciado en Derecho y Ciencias empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas, Máster en Gestión Comercial y Dirección de Marketing por ESIC. Desde 2006 compagina su ejercicio profesional con una labor docente en universidades y escuelas de negocio en las áreas de Marketing E-Commerce y Comercio Exterior.

Ignacio Maroto
Provost Westfield
Business School

Ingeniero informático, PMP, ACP, MBA. Se dedica a la gestión de proyectos, de ideas y de personas, en entornos con incertidumbre. Orientado al trabajo por objetivos y capacitado y motivado para enfrentar situaciones de desafío y superación. Habituado a tratar de forma directa con clientes, empresas colaboradoras, y factorías de software.

Miguel Angel Vera
Digital Transformation & Agile Methodologies Master

Sinergóloga profesional Certificada ESSIN, especialista en Comunicación No verbal, Liderazgo y Desarrollo personal, Practitioner Certificada en Programación Neurolingüística; PNL y Certificada en la Metodología Lego Serious Play, Coach certificada en Coaching por Valores, Certificada en Neurociencia para el coaching y miembro de AEST, Asociación Española para Superdotados y Talentos.

Eva Cerrolaza
Coaching Ejecutivo,
Personal y Educativo

El Departamento de Educación de la Florida (Comisión para la Educación Independiente) supervisa y regula las calificaciones de cada miembro del claustro.

METODOLOGÍA

método del caso

Una metodología que te permite analizar un situación de negocio desde diferentes perspectivas que se enriquecen con la multiculturalidad de nuestros estudiantes, sus vivencias y experiencias, de esta manera vas transformando tu proceso de toma de decisiones.

Gracias a la flexibilidad de la metodología podrás acomodar tu vida laboral a tu proyecto de crecimiento personal.

CURSOS

Marzo 5 a abril 16 de 2020

Digital Business

¿De qué se habla cuando se nombra la revolución digital? ¿Es lo mismo que comercio electrónico?

Este curso proporcionará al estudiante una visión integral de los negocios en el entorno digital. La revolución digital va más allá de las posibilidades de comercio electrónico como canal de ventas, se deben tener en cuenta también los diferentes modelos de negocio que se pueden desarrollar, se debe garantizar la transición entre online y offline para poder adaptarse al nuevo comportamiento del consumidor en la era de las redes sociales y los dispositivos móviles.

Curso individual
USD 500

de abril 30 a junio 11 de 2020

Managing Innovation and Corporate Entrepreneurship

¿Estamos expuestos a procesos de innovación empresarial? ¿Tiene consecuencias la innovación?

La respuesta a esas dos preguntas es sí. La innovación es necesaria para la supervivencia de las compañías, así como para el crecimiento de la mayoría de las industrias. A lo largo de este curso nos centraremos en la dinámica de gestionar la innovación de productos, procesos y modelos de negocio de diversos modelos de negocios en diferentes sectores.

Curso individual
USD 500

de abril 30 a junio 11 de 2020

Leading Change

¿Sabemos cómo liderar el proceso de cambio estratégico en las organizaciones?
Dentro de las tareas de liderazgo, no se pude dejar de lado la necesidad compartida de cambio, crear una comprensión compartida de la realidad de los problemas que ocasionan los cambios, una visión de cambio, que promueve que el cambio es posible.

Curso individual
USD 500

¿Cómo funciona una clase?

1 semana, 1 caso de negocio


Cada semana estudiarás sobre un caso de negocio real relacionado con la temática de la clase, así aprenderás tomando decisiones.

01

Te entregamos el contenido teórico necesario y herramientas conceptuales pertinentes para llevar a cabo un análisis efectivo de situaciones de negocio actuales.

02

Te presentamos a través de las últimas tendencias lo qué está pasando en el mundo, para que fortalezcas tus argumentos.

03

Para asegurar que haz adquirido lo necesario para desarrollar tu estrategia al reto de negocio, pones a prueba tus conocimientos a través de un test personalizado.

04

Presenta y defiende tu estrategia en las diferentes líneas de debate frente al Senior Practitioner y tus compañeros.

PLAN DE CONTENIDOS

SEMANA 0: INDUCCIÓN

SEMANA 1

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 1: Modelos de negocio en Digital Business

¿Cómo se debe enfocar un negocio digital? ¿Qué tipos de negocio tienen cabida en el entorno digital? En esta semana se observarán los diferentes modelos de negocio en el entorno digital y las características de cada uno de ellos.

SEMANA 2

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 2: Estrategia omnicanal

¿En qué consiste una estrategia omnicanal? ¿Es importante en los negocios digitales? En esta clase veremos cómo implementar una estrategia omnicanal teniendo en cuenta sus ventajas y las necesidades del propio negocio.

SEMANA 3

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 3: eCommerce

¿Qué es el eCommerce? En esta clase se profundizará sobre el concepto y los diferentes tipos de eCommerce que existen, así como la seguridad y los medios de pago disponibles, sin dejar de lado el mCommerce y el mobile marketing.

SEMANA 4

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 4: Tecnología y Digital Business. Transformación digital

El mundo digital ha cambiado nuestra manera de vivir, de relacionarse, de aprender, de trabajar y de ver negocios, ¿Cómo pueden las empresas competir en este entorno de cambio exponencial?

SEMANA 5

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 5: Reputación corporativa e interacción digital

¿Se hace necesario mantener una buena reputación corporativa en el mundo digital? En esta clase se analizarán lo conceptos de identidad y reputación online y se describirán las principales herramientas de posicionamiento y gestión de la reputación online.

SEMANA 6

CURSO: DIGITAL BUSINESS

CLASE 6: Startups, el crecimiento del negocio digital

¿Qué es lo que lleva a una startup a convertirse en un negocio de éxito? Partiendo del ciclo de vida de una startup y viendo ejemplos prácticos de varias empresas se comprenderán las condiciones que debe cumplir una startup para mantenerse en el tiempo.

SEMANA 7 Y 8: RECESO

SEMANA 9

CURSO: MANAGING INNOVATION AND CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

CLASE 1: Campo de la innovación y su gestión

¿Qué implicaciones puede tener la gestión de la innovación en las organizaciones? ¿Por qué no todas las empresas innovan? ¿qué les impide conseguir mejoras con una gestión eficiente de la innovación? Gestionar no es fácil, por eso en esta clase se comenzarán a ver los retos, las capacidades y las dinámicas de innovación.

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 1: El progreso consiste en el cambio

¿Qué sucedería si no hubiera cambios?
El entorno es cambiante ¿se está preparado para estos cambios? ¿Cómo los afrontamos? ¿Existen reglas para estos cambios? ¿Se puede estar preparado para ellos antes de que sucedan?

SEMANA 10

CURSO: MANAGING INNOVATION AND CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

CLASE 2: Estrategia de innovación

¿Qué impacto puede tener la estrategia de innovación en la organización? ¿Y en su grupo de interés? ¿Es necesario desarrollar una estrategia de innovación? En esta clase se analiza la noción general de estrategia y como se da forma a la gestión de la innovación y el emprendimiento corporativo.

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 2: El proceso del cambio

Al fin y al cabo, un cambio no deja de ser un proceso. ¿Qué información tenemos para abordar este proceso? ¿Resulta sencillo visualizar este proceso?
Para poder afrontar con éxito este cambio, no sólo se debe entender el cambio, se deben tener en cuenta también las consecuencias o miedos que pueden derivar de este cambio. Ahí es dónde debe actuar el líder, gestionando de manera coherente el cambio.

SEMANA 11

CURSO: MANAGING INNOVATION AND CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

CLASE 3: Capacidad y disciplina para innovar

¿Por qué es necesario generar capacidad de innovación y convertirse en organizaciones ambidextras? ¿Cómo pueden equilibrar las compañías la dinámica de explotación de capacidades tecnológicas y comerciales actuales? Aprendiendo sobre los enfoques de las capacidades dinámicas descubriremos como potenciar esa capacidad para innovar.

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 3: La resistencia

¿Qué problemas se pueden encontrar en la implementación del cambio? Una herramienta de “Campo de fuerzas”, ¿nos puede ayudar a identificar las resistencias? ¿Es posible analizar y actuar sobre esas resistencias? La respuesta es sí, y después de esta clase sabrás como controlar las resistencias y cómo se puede actuar en torno a ellas.

SEMANA 12

CURSO: MANAGING INNOVATION AND CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

CLASE 4: Conceptualización y forma de gestión del emprendimiento corporativo

¿De qué manera las empresas pueden desarrollar estrategias específicas? Para saber como responder a esta pregunta, en esta clase se analizará el concepto y la evolución del concepto de emprendimiento corporativo. La historia ha demostrado que las empresas deben poder innovar, cambiar y transformarse de forma ágil para satisfacer las expectativas de un mercado cambiante.

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 4: El error

¿Sabemos equivocarnos? Todo proceso de cambio supone un aprendizaje, también de los errores.
¿Cómo aborda un líder el entorno? ¿Cómo gestionar esos cambios y los errores que pueden surgir en el proceso de cambio?

SEMANA 13

CURSO: MANAGING INNOVATION AND CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

CLASE 5: Plataformas de crecimiento e intraemprendimiento

Las plataformas de crecimiento de negocio permiten minimizar el riesgo cuando salen de su negocio principal, pero ¿qué son las plataformas de crecimiento e intra-emprendimiento? A lo largo de esta clase se comprenderá la noción de plataforma de crecimiento y los horizontes de crecimiento empresarial.

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 5: La zona de confort

¿Qué es realmente la zona de confort? Cuando una organización cambia, ¿los individuos que la forman cambian? ¿La zona de confort viene prediseñada o diseñamos cada uno una propia? ¿Cómo puedo salir de mi zona de confort? ¿Es necesario salir de ella? ¿Qué gano, o pierdo, con ello?

SEMANA 14

CURSO: MANAGING INNOVATION AND CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

CLASE 6: Plataformas de aceleración corporativa y desarrollo de negocios digitales

Para finalizar este curso, en la clase 6 se analizará el desarrollo del concepto y el proceso d aceleración de negocios, haciendo énfasis en los negocios digitales. ¿Cómo se fomenta el desarrollo de nuevas empresas? ¿Qué son los aceleradores de negocios?

CURSO: LEADING CHANGE

CLASE 6: Piensa bien

Ya se han visto todas las cuestiones relacionadas con el cambio, ¿y ahora?
Ahora ha llegado el momento de pensar a futuro, ¿Qué decisiones / elecciones tomo a lo largo de un día? ¿Todas son meditadas? Cuando se piensa en las decisiones, ¿Cómo nos hablamos a nosotros mismos?

ESCUCHA NUESTRA COMUNIDAD

Lo que más valoro de mi experiencia en Westfield son las discusiones y debates donde participan profesionales de alto nivel, de distintos negocios, empresas y países, esto permite un acercamiento a las problemáticas con mucha profundidad.
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Pedro Haliska

Gerente General en Internexa, Argentina
Con mi programa en Westfield he comprendido un sin número de situaciones y cómo abordar problemáticas, lo cual hubiese querido que pasara bastantes años antes en mi carrera profesional. Ver video

Mario Ballerini
Gerente General Ruta del Maule y Ruta del Bosque de Intervial Chile

Westfield para mi representa una oportunidad de crecimiento personal y profesional que me entrega herramientas para potenciar a los emprendedores y empresarios con los que trabajo dentro de mi organización, gracias a la metodología y enseñanzas nos impulsan a ser mejores ciudadanos con una visión triple bottom line.
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Patricia Moreno

Directora Fundación Soy Crear y del programa Soy Mujeres