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Westfield Certificate in Leading Change

Westfield Certificate in Leading Change

Leading Change

Westfield Certificate Course

FECHAS
7 semanas
del 5 de marzo al 6 de abril

A QUIÉN VA DIRIGIDO
Pofesionales en
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¡EMPIEZA AHORA!

Inversión: 600 USD

¿Quién te enseñará?

DOCENTE PRACTITIONER

Sinergóloga profesional Certificada ESSIN, especialista en Comunicación No verbal, Liderazgo y Desarrollo personal, Practitioner Certificada en Programación Neurolingüística; PNL y Certificada en la Metodología Lego Serious Play, Coach certificada en Coaching por Valores, Certificada en Neurociencia para el coaching y miembro de AEST, Asociación Española para Superdotados y Talentos.

Eva Cerrolaza
Coaching Ejecutivo,
Personal y Educativo

El Departamento de Educación de la Florida (Comisión para la Educación Independiente) supervisa y regula las calificaciones de cada miembro del claustro.

Sobre el curso

INTRODUCCIÓN

Leading Change

¿Sabemos cómo liderar el proceso de cambio estratégico en las organizaciones?
Dentro de las tareas de liderazgo, no se pude dejar de lado la necesidad compartida de cambio, crear una comprensión compartida de la realidad de los problemas que ocasionan los cambios, una visión de cambio, que promueve que el cambio es posible.

METODOLOGÍA

método del caso

Una metodología que te permite analizar un situación de negocio desde diferentes perspectivas que se enriquecen con la multiculturalidad de nuestros estudiantes, sus vivencias y experiencias, de esta manera vas transformando tu proceso de toma de decisiones.

Gracias a la flexibilidad de la metodología podrás acomodar tu vida laboral a tu proyecto de crecimiento personal.

¿Cómo funciona una clase?

NOS ACOMODAMOS A TU ESTILO DE VIDA

Explicación de la clase x semana: Lectura, Caso, Test, Debate.

01

Te entregamos el contenido teórico necesario y herramientas conceptuales pertinentes para llevar a cabo un análisis efectivo de situaciones de negocio actuales.

02

Te presentamos a través de las últimas tendencias lo qué está pasando en el mundo, para que fortalezcas tus argumentos.

03

Para asegurar que haz adquirido lo necesario para desarrollar tu estrategia al reto de negocio, pones a prueba tus conocimientos a través de un test personalizado.

04

Presenta y defiende tu estrategia en las diferentes líneas de debate frente al Senior Practitioner y tus compañeros.

semana 1.

INDUCCIÓN

semana 2.

El progreso consiste en el cambio

¿Qué sucedería si no hubiera cambios? El entorno es cambiante ¿se está preparado para estos cambios? ¿Cómo los afrontamos? ¿Existen reglas para estos cambios? ¿Se puede estar preparado para ellos antes de que sucedan?  

semana 3.

El proceso del cambio

Al fin y al cabo, un cambio no deja de ser un proceso. ¿Qué información tenemos para abordar este proceso? ¿Resulta sencillo visualizar este proceso? Para poder afrontar con éxito este cambio, no sólo se debe entender el cambio, se deben tener en cuenta también las consecuencias o miedos que pueden derivar de este cambio. Ahí es dónde debe actuar el líder, gestionando de manera coherente el cambio.

semana 4.

La resistencia

¿Qué problemas se pueden encontrar en la implementación del cambio? Una herramienta de “Campo de fuerzas”, ¿nos puede ayudar a identificar las resistencias? ¿Es posible analizar y actuar sobre esas resistencias? La respuesta es sí, y después de esta clase sabrás como controlar las resistencias y cómo se puede actuar en torno a ellas.

semana 5.

El error

¿Sabemos equivocarnos? Todo proceso de cambio supone un aprendizaje, también de los errores.
¿Cómo aborda un líder el entorno? ¿Cómo gestiona esos cambios y los errores que pueden surgir en el proceso de cambio?

semana 6.

La zona de confort

¿Qué es realmente la zona de confort?  Cuando una organización cambia, ¿los individuos que la forman cambian? La zona de confort, ¿viene prediseñada o diseñamos cada uno una propia? ¿Cómo puedo salir de mi zona de confort? ¿Es necesario salir de ella? ¿Qué gano, o pierdo, con ello?

semana 7.

Piensa bien

Ya se han visto todas las cuestiones relacionadas con el cambio, ¿y ahora?
Ahora ha llegado el momento de pensar a futuro, ¿Qué decisiones / elecciones tomo a lo largo de un día? ¿Todas son meditadas? Cuando se piensa en las decisiones, ¿Cómo nos hablamos a nosotros mismos?

ESCUCHA NUESTRA COMUNIDAD

Lo que más valoro de mi experiencia en Westfield son las discusiones y debates donde participan profesionales de alto nivel, de distintos negocios, empresas y países, esto permite un acercamiento a las problemáticas con mucha profundidad. Ver video

Pedro Haliska
Gerente General en Internexa, Argentina

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Pedro Haliska
Gerente General en Internexa, Argentina

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Pedro Haliska
Gerente General en Internexa, Argentina

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